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快递行业如何实现盈利?

Nov 30, 2011 点击数:14792 来源:互联网
近日,快递企业频频靠涨价维系生存,实现盈利。但是我们也不时听到来自快递企业的声音,快递企业盈利很少。那么,快递企业如何才能实现盈利,有关专家给出了具体答案。根据近几年国际及国内物流快递行业分析报告显示,快递要实现盈利即是将优势资源集中在服务和管理上,加强信息系统、电子商务等投入。

  近日,快递企业频频靠涨价维系生存,实现盈利。但是我们也不时听到来自快递企业的声音,快递企业盈利很少。那么,快递企业如何才能实现盈利,有关专家给出了具体答案。根据近几年国际及国内物流快递行业分析报告显示,快递要实现盈利即是将优势资源集中在服务和管理上,加强信息系统、电子商务等投入,细分各产品的边际利润,有取舍地实现产品多元化经营。

  利润前景广阔

  目前国际上50家最大零售商业跨国采购集团当中,有三分之二已进入我国,在我国的采购金额已达到200多亿美元;据专家预测,到2010年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保持20%的增长速度;速递市场目前的规模是200亿元,每年的增长在30%以上;而根据中国加入世贸的承诺,中国物流业将在2005年底向外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为中国物流快市场的发展创造了良好的机遇。

  业内竞争激烈

  国际四大快递巨头DHL敦豪国际、FedEx联邦快递公司、UPS联合包裹公司、荷兰邮政TNT陆续进入中国市场,并迅速囤积力量,发展各自的分销和运输网络。DHL不仅稳拿中国国际快件市场老大的头衔,而且挥师中国国内快件市场,增设服务网点,最先向中国EMS发起进攻;FedEX 及UPS在《中美航空协定》签署后,立即增发航班抢滩中国航空;TNT另辟蹊径开展连锁经营,主力攻占汽车零部件快递市场。

  瑞士达沃斯论坛提出,21世纪具有国际竞争力的企业应具备3个标准:企业内部组织外部化、全球知名品牌和协同电子商务。国际快递巨头们纷纷加强这三方面的建设,挖掘行业内的关键成功要素,使其处于有利的竞争地位。DHL可谓具有国际竞争力的快递巨头,无论在中国市场还是国际市场,其业务运作和产品创新都引领着快递市场的发展,并昭示出快递公司的盈利趋势和关键成功要素。